| 附二：龙岩市高级中学行政后勤人员年度考核量化评分细则(讨论稿） | |||||||
| 姓名 所在部门 | |||||||
| 序号 | 考评项目与分值 | 考评内容要求 | 考评细则 | 考核负责人 | 自评分 | 考评得分 | |
| 1 | 德（20分） | 政治态度（7分） | 坚持四项基本原则，拥护党的路线方针政策，积极参加政治学习活动，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，热心投入学校各项改革和各种活动。 | 1.积极参加政治学习活动，拥护党的方针政策，热心投入学校各项改革和活动（6-7分）。2.能够参加政治学习活动，拥护党的方针政策，支持学校各项改革和活动（4-5分）。3.基本参加政治学习活动，对学校的改革发展及方针政策不太关心（3分）。3.经常不参加政治学习或集体活动，对学校改革发展漠不关心（0-2分）。 | 办公室 | ||
| 事业心责任感（7分） | 热爱本职工作，工作认真负责，任劳任怨，勤奋敬业，勇挑重担，敢负责任。 | 1.事业心责任感强，工作认真负责，任劳任怨，勤奋敬业，勇挑重担（6-7分）。2.工作比较认真负责，有一定的责任感和事业心，能遵守职业道德（4-5分）。3.工作表现一般，责任心、事业心一般（3分）。4.对工作不认真，马虎草率，缺乏责任心，事业心（0-2分）。 | 各处室主任 | ||||
| 组织纪律与服务态度（6分） | 遵纪守法，遵守学校规章制度，团结协作，服务态度热情。 | 1.遵纪守法，遵守各种规章制度，团结协作，服务态度热情（5-6分）。2.做的较好（3-4分）。3.做的一般（2分）。4.纪律散漫，服务态度差，协作精神差（0-1分） | 各处室主任 | ||||
| 2 | 能（20分） | 履行岗位能力（12分） | 胜任本职工作，工作规范有序，能独立解决岗位范围及其它一些问题，具有丰富的实践工作经验。 | 1.胜任本职工作，工作规范有序，能独立解决岗位范围及其它一些问题，有丰富的实践工作经验（10-12分）。2.基本能胜任本职工作，较好地处理解决工作中的问题，有较强的实践工作经验（7-9分）。3.履行本职工作能力一般，勉强能处理工作中的问题，实践能力与水平尚有差距（4-6分）。4.对本职工作不太胜任，工作时有差错，独立工作能力和水平差（0-3分）。 | 各处室主任 | ||
| 创新能力（8分） | 创新能力强，工作有计划，思路清晰，积极参加业务培训，认真学习新知识，接收新事物。 | 1.创新能力强，工作有计划，思路清晰，能很好地学习新知识，接收新事物（7-8分）。2.创新能力较强，工作中有一定计划性和条理性，较能学习新知识和新内容（5-6分）。3.创新能力一般，工作忙乱，对新知识学习理解不够（3-4分）。4.缺乏创新能力，工作杂乱无章，不肯学习接受新知识（0-2分） | 各处室主任 | ||||
| 3 | 勤（30分） | 出勤（15分） | 出全勤。上班不迟到、早退，不擅离岗位，不做与工作无关的事。 | 1.会议：（1）无故缺席一次扣2分。（2）早退、迟到一次扣0.5分。2.上班：旷工半天扣5分（私自请人顶岗按旷工处理）；学校抽查点名，发现迟到、早退或擅自离岗一次扣0.5分。3.病假：男满50周岁、女满45周岁以上职工当学年累计超过一个月，其它职工累计超过半个月（工伤及法定假除外），开始扣分，每天扣0.2分。4.事假：当学年超过5天，每天扣0.5分（法定假除外）。 |
各处室主任 | ||
| 工作主动性积极性（15分） | 顾全大局，自觉维护集体利益，服从组织工作安排，工作主动积极，不推诿、不拖拉，专心致志，踏实肯干，吃苦耐劳，互帮互助。 | 1.顾全大局，服从组织安排，工作认真主动积极，专心致志，踏实肯干，吃苦耐劳，互帮互助。（14-15分）2.工作比较积极主动，较认真主动积极（11-13分）。3.工作主动性一般，工作不够踏实（8-10分）4.工作不主动积极，互相推诿，应付了事（0-7分） | 各处室主任 | ||||
| 4 | 绩（30分） | 工作数量（15分） | 满工作量，工作成绩显著，其它方面工作也完成很好。 | 1.满工作量，时有加班加点，工作成绩显著，其它方面工作也完成很好（14-15分）。2.基本满工作量，工作成绩较好。尚能完成其它方面的工作（11-13分）。3.工作量不太满，工作完成一般（8-10分）。4.工作量少，工作完成较差（0-7分） | 各处室主任 | ||
| 工作质量与效果（15分） | 工作质量优，效果好，办事效率高，完成工作任务又好又快。能很好地理解和执行工作业务方面的政策。能与相关部门沟通协调，维护学校利益与形象。 | 1.按要求做的好，及时、出色完成工作任务（14-15分）。2.工作质量与效果较好（11-13分）。3.工作质量与效果一般，存在拖拉现象（8-10分）。4.工作质量差，效率低，办事拖拉，成效低。教职工意见较多（0-7分）。 | 各处室主任 | ||||
| 备注：1.考核对象：行政人员。 2.考核时间：每年7-8月份 。3.考核功效：学年度考核及作为奖励性绩效工资的提留部分的分配依据。4.考评等第：得分85-100分为一等；70-84分为二等；60-69分为三等；59分以下为四等。5.考核程序：自评、民主测评、综合评定、校内公示、确定等次。6.学年内凡出现下列情形之一者，该学年考核为不合格：（1）因计生、综治等方面犯有严重错误，使学校受到“一票否决”处罚者；（2）犯严重错误，受行政记大过、党内严重警告以上处分者；（3）工作中有严重失职或有重大责任事故，造成严重损失的；（4）参加黄、赌、毒、邪教活动，被举报查实的。（5）对故意不完成教育教学等任务的。7.一学年事假累计30天以上者，年度考核不能评优。病、事假(不含法定产假)累计超过考核年度半年的工作人员，不进行年度考核。8.本《考核量化评分细则》解析权归学校校长办公会。9.本《考核量化评分细则》自2009年9月1日起实施。 |
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龙岩市高级中学行政后勤人员年度考核量化评分细则(讨论稿）
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时间：2010-01-22
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